中敖食品公司以实效促安全生产

来源：敖汉旗政府网站 作者：ahqadmin 编辑： 发表日期：2018-05-08 浏览次数：2421

　  一、建立考核机制，落实安全主体责任
　　中敖食品公司始终把安全工作切实摆在各项工作的首位，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度，层层签订安全生产责任状，同时加大了事故对主要领导、车间负责人、安全员的考核力度。尤其对对工作责任心强，发现较大安全隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定的经济奖励，提出了每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，形成了公司统一领导，单位全面负责，职工广泛参与的共同责任网络。
　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
　　以近期发的事故为例分析其事故原因，总结经验，对现有的安全生产规章制度，进行全面梳理、评审，依据新的法律法规和安全生产“1+8”制度，重新修订完善了《安全生产规章制度》《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》等。文件制度形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
　　三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
　　从系统安全本质化安全入手，大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对电器、机械设备、压力容器、制冷机组，班班点检。对查出的隐患以隐患整改通知单的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，做到闭环管理。
　　四、抓好班组日常管理，把握四个关键
　　班组是安全生产最基层的单位，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，是抓好安全生产工作的有力点。一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把关键部位时刻处在监控状态，三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、动火作业、有限空间作业）的安全，四是抓好关键人员的安全，对关键人员重点监护、重点管理、重点培训、重点教育，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗，保证了重点岗位和人员的安全。