典型经验（六）—中核包头核燃料元件股份有限公司—一体化信息技术在AP1000燃料元件制造中的设计与应用

来源：内蒙古自治区经济和信息化委员会 作者：转载 编辑：付明泽 发表日期：2018-07-17 浏览次数：3051

一体化信息技术在AP1000燃料元件

制造中的设计与应用 

中核包头核燃料元件股份有限公司（以下简称“中核包头”）承担着我国首条AP1000核燃料元件制造生产线的建设。随着核电燃料元件制造技术的不断发展，其制造过程趋于复杂，工艺和检验环节、原材料种类、质量管控深度等都在增加，生产过程因此面临诸多管理风险。在现代信息技术与工业制造深度融合的大背景下，通过信息系统在燃料元件制造过程中的深入应用，能够在确保生产效率的同时，最大程度上保障燃料元件制造的产品质量和安全管理要求。

根据中核包头企业特点，公司信息化团队设计出以SAP MES为核心的制造执行层，以SAP  ERP为核心的运营管理层以及以I-PORTAL为核心的门户展示层三层系统架构。通过SAP MES充分保证第三代AP1000核组件核心生产的信息化、自动化、高质量、高效率基础上（LIMS实验室管理系统辅助生产），利用SAP  ERP先进管理理念，全方位的、充分有效的对企业资源进行组织管理（集成用友财务系统），全面提升企业的管理能力和信息化水平，提升企业的核心竞争力，基本实现西屋的信息化管理模式，再辅以I-PORTAL系统的整合展示及门户，工作流，文档管理，新闻发布，党政管理等功能，进一步强化企业信息化应用，增强用户体验及无纸化、办公自动化水平，结合中国本土化管理模式及内容，真正实现企业的全面信息化，使我们的企业管理达到世界领先水平。

通过信息技术在AP1000燃料元件制造过程的应用，实现AP1000燃料元件关键制造过程的自动化数据采集、传输和分析工作，减少了各种人因失误，提高了产品质量。其中：生产效率提高了20%，运营成本降低了5%，产品的研制周期缩短了33%，良品率从95%提高到98.5%，能源的有效利用率提高了5%以上。

AP1000元件厂的一体化信息管理系统，是核燃料制造企业中第一条也是唯一一条，在核燃料领域生产管理全面覆盖的一体化信息系统。它的成功应用，在系统的设计、流程规范、数据编码方式、信息管理等方面可以作为一个标准和实例，对其它核燃料制造企业信息系统的建立起到了巨大的示范和带动作用。它的应用和推广必将在核燃料领域引起广泛的关注，加快核燃料领域信息化建设的步伐。