典型经验（一）—内蒙古鄂尔多斯市资源股份有限公司—羊绒产业全流程智能制造项目

来源：内蒙古自治区经济和信息化委员会 作者：转载 编辑：付明泽 发表日期：2018-07-17 浏览次数：2462

羊绒产业全流程智能制造项目 

内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司的前身是内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司（以下简称“鄂绒集团”），是国内首家羊绒深加工企业。面对纺织服装行业发展的变化和挑战，鄂绒集团通过MES、ERP系统的实施，引进先进的管理理念和模式，梳理优化业务流程，并借助系统来固化、标准化业务流程，从而达到提质增效，实现精细管理、精益生产的战略目标，提升核心竞争力，帮助企业快速发展。

MES系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源，优化从订单到产品完成的整个生产活动，实现连续均衡生产。MES系统通过与ERP系统的全面集成，为企业搭建一个生产制造集成平台，实现对生产全过程的管理。通过对生产订单、计划排产、质量管理、设备管理、库存物料管理、过程监控，并将实际业务过程中形成的原料耗用、工序产量和成品完工的数据与ERP项目实现联动和共享，为财务、业务的一体化提供更好的数据保障，同时更好地提高业务的管理效率和数据分析。

通过对MES的优化和特点加强与生产设备的结合和集成，更好地实现生产智能制造目标，提升了公司内部整体计划调度管理水平，对公司生产过程及进度一目了然，对合理安排生产任务、合理协调生产资源起到了指导性的作用，各级管理人员在实时生产数据的支持下，可以科学布局生产系统，有效地规范了生产秩序，提高了生产效率。通过分梳在线质量检测数据实时采集、染色调色绒按批次管理、纺纱通过数据采集实时生成支数极差图、针织在线质量看板管理等系统功能，对全线产品质量控制由事后统计结果前置到在线产品质量实时管理，对降低质量成本、提高一等品率起到了极大地推动作用。

智能制造项目的实施，较项目实施前相比，生产效率提升9%，能源利用率提高6%，运营成本降低9%，产品不良品率降低11%，产品研制周期缩短2.8%。

鄂绒集团通过多年来在智能制造项目上的持续投入和实施，对纺织行业是一个成功的示范，有助于企业对生产经营过程的工序成本、生产计划、生产进度、产品质量及库存等基础管理，这些基础管理水平的提升必将推动企业管理水平走上一个更高的、新的台阶，有助于企业进一步降本增效、增活其市场反应力，最终增强其核心竞争力，使企业生产运营永葆青春！